2022'de Ustalaşmanız Gereken En İyi Bilinen Liderlik Teorileri

İyi bir liderin asla doğmadığını, ancak yaratıldığını söyleyen popüler bir söz vardır. Bu sözle ilgili epeyce tartışma olsa da, bazıları liderin doğuştan lider olduğunu söylerken, bazıları da pratikte kendi deneyimlerinden ders almadıkça liderin iyi bir lider olamayacağını söylerdi. Ancak günümüz çağında, ister doğuştan bir lider olun, ister sonradan büyük bir lider olmak isteyin, her zaman en iyi liderlik teorisinin ne olduğu konusunda net bir konsepte sahip olmanız gerekecektir.

Mevcut liderlik teorilerini takip etmemek veya doğru bir anlayışa sahip olmamak, muhtemelen birçok yetenekli insanın kariyerini büyük bir lider olmaktan ziyade sadece bir takipçi olarak bitirmesinin nedenidir. Ve iş dünyamıza baktığımızda zaten büyük bir iyi lider sıkıntısı var.

Şimdi araştırmacılar, belirli davranışları ortaya çıkaran birkaç liderlik teorisi geliştirdiler. Daha sonra liderler, daha sonra profesyonel lider olmak için becerilerini geliştirmek için bunu benimseyebilirler.

Dolayısıyla bu, devam eden liderlik teorilerinin gerçek fikrini bilmeyi zorunlu kılıyor. Ve bu, bir takımı başarıyla yönetmeyi düşünen herkes içindir. Ve bugünün yazısı tamamen en iyi liderlik teorisini anlamakla ilgili olacak. Ayrıca, mevcut liderlerin liderlik yeteneklerini tazelemek için edinmeleri gereken tüm temel liderlik teorilerini tartışacağız.

2021'deki En İyi Liderlik Teorisi Nedir?

Basit bir deyişle, izlenirse, en iyi liderlik teorisi, bir takıma liderlik ederken herhangi bir zamanda herhangi bir noktada herhangi bir engelin ve zorluğun üstesinden gelmek için bir lider gösterir veya rehberlik eder. Ve bu yazıda altını çizeceğimiz liderlik teorileri, yeni veya eski liderlerin mevcut liderlik tarzlarını analiz ederek gerçekte ne tür liderler olduklarını bulmalarına olanak sağlayacaktır.

Ayrıca, bu onların bir lider olarak performanslarını incelemelerine yardımcı olacaktır. Bu da onların nerede hata yaptıklarını ve ekiplerini nasıl daha verimli yönetebileceklerini anlamalarını sağlayabilir.

Bugün liderliğe bakışımızı değiştiren en yaygın on liderlik teorisi şunları içerir:

1. Büyük Adam Liderlik Teorisi
2. Liderliğin Özellik Teorisi
3. Liderlik Becerileri Teorisi
4. Liderliğin Stil Teorileri
5. Durumsal Liderlik Teorisi
6. Acil Durum Liderlik Teorisi
7. İşlemsel Liderlik Teorisi
8. Dönüşümsel Liderlik Teorisi
9. Lider-Üye Değişimi Teorisi
10. Güç ve Etki Liderlik Teorisi

Tüm Takım Liderlerinin Uzmanlaşması Gereken Başlıca Liderlik Teorileri

Artık en iyi liderlik teorilerini bildiğimize göre, her takım yöneticisinin/liderinin ustalaşması gereken temel liderlik teorileri hakkında kısaca bilgi verelim. takımlarını iyi yağlanmış bir motor gibi çalıştırmak için kendilerini etkili liderlere dönüştürmek.

1. Acil Durum Teorisi

Bu teorinin ana noktası, herhangi bir şeye liderlik etmenin tek bir en iyi yolu olmadığı anlamına gelir. Bu listedeki diğer teoriler gibi, bu teori de doğrudan uygulanabilir değildir. Daha çok liderlik teorilerinin araçsal bir biçimi gibidir.

Ayrıca bu teori, bir liderin liderlik tarzının ancak duruma uyduğu sürece etkili olduğunu ileri sürer. Bunun tahmini, şirket içindeki liderlik tarzlarının değerlendirilmesi yoluyla yapılır. Daha sonra ise tarzlarını en çok tamamlayanlarla kendi tarzlarını eşleştirirler.

Çoğunlukla, liderlik tarzlarınızın, onlara en uygun durumlara göre onları eşleştirmeye ihtiyaç duyan beklenmedik durum teorisi nedeniyle büyük ölçüde belirlendiğini varsayar. Yani liderin tarzlarını durumlara uyarlamaya çalışmıyorsunuz, bunun yerine onların zaten iyi uyduğu belirli bir tarzı belirlemeye çalışıyorsunuz.

Liderlik stilinin değerlendirilmesi yapıldıktan sonra şirket bir liderlik haritası oluşturabilir. Temel olarak lider ve çalışan arasındaki ilişki (Lider-Üye ilişkisi), Görevin lider tarafından nasıl kurulduğu (Görev Yapısı) ve Lider ile çalışanlar veya takipçiler arasındaki güç farkı gibi üç kritere göre değerlendirilir. (Konumsal Güç).

Bu nedenle, beklenmedik durum teorisi, bir liderler topluluğu ve ele alınması gereken projeleri olan büyük şirketler için daha uygundur.

Ayrıca Okuyun: İş sürekliliği, olağanüstü durum kurtarma ve acil durum planı

2. Davranış Teorisi

Bu yazının başında belirtildiği gibi, iki farklı insan grubu vardır. Biri liderlerin deneyimler ve gelişen becerilerle yapıldığını düşünürken diğeri doğduğuna inanır. Davranışsal liderlik teorisi fikrini açıklamaya gelince, çoğunlukla liderlerin yapıldığına inanan kampın yanında yer alır.

Bu nedenle, bu teoride, doğal liderleri muadilleriyle karşılaştırırken, kalabalığın içinde öne çıkmalarını sağlayan nitelikler ihmal edilir. Bu teori, eyleme geçirilebilir liderlerin çoğunu destekler ve inancını, insanların deneyimlerinden, gözlemlerinden öğrenebilecekleri ve bir gün onları iyi liderlere dönüştürmek için davranış ve becerilerini geliştirebilecekleri gerçeğine dayandırır.

Ayrıca, bir kişinin verimli liderlik yaklaşımını, onun birçok sağlam veya kazanılmış becerisinin sonucu olarak görür. Bu da herhangi bir bireyin iyi bir lider olmak için öğrenilenleri edinebileceğine olan inancını daha da belirginleştirmektedir.

3. Durum Teorisi

Durumsal liderlik teorisi, liderin koşulları eleştirel bir şekilde inceleyerek karar vermesi için ilham verir. Daha açık bir ifadeyle, kendinizi ortak bir yönteme sabitlemek yerine duruma göre liderlik tarzını veya yaklaşımını değiştirme fikrini teşvik eder.

Ayrıca, durumlarda değişkenlerin gerekliliğini uzatır. Ve tek bir liderlik tarzının diğerlerinden daha iyi olabileceğine inanmıyor. Dolayısıyla teorisine göre, farklı durumlar farklı liderlik tarzlarını ve karar vermeyi gerektirir. Sorumlu bir lider, genel durumları değerlendirerek hareket etmeli ve buna dayalı olarak yaklaşımında ayarlamalar yapmalıdır.

4. Özellik Teorisi

Bazı ortak senaryolarda onları diğer liderlerden ayıran bazı liderlik niteliklerinin mirası ve özellikleri vardır. Bunlar onları liderlik statüsüne iten yeteneklerdir. Ve özellik teorisi kavramı, esas olarak liderlik kişiliklerinin bu çeşitli özelliklerine odaklanır.

Büyük bir lider genellikle güven, bütünlük ve bağlılık gibi özelliklere sahiptir. Ve liderlerin kapsamı, onları yalnızca belirli beceriler ve niteliklerle ilişkilendirerek kolayca sınırlandırılabilir. Tüm bu niteliklere sahip olan ancak lider olmayan insanları düşünün. Ve bu niteliklerin hiçbirine sahip olmayan ama yine de bir takıma iyi liderlik eden insanlar var.

Bu nedenle, özellikler liderliği teorisi, doğuştan gelen özelliklere sahip olmayan liderlerin, özelliklere sahip liderlerin gerisinde kaldığını ima eder. Bu da onları lider rolüne daha uygun hale getiriyor.

Ayrıca teori, bir liderin sorumluluk duygusu, zeka, yaratıcılık, ekip üyelerinin cevap verebilirliği gibi belirli özelliklerine de işaret eder. Bu, bireyin liderlik alanında parlamasını sağlar. Çünkü en büyük lider, en büyük şeyleri yapan değil, ekip üyelerine güçlerini fark ettiren ve onları en büyük şeyleri yapmaya motive eden kişidir. Ancak aynı zamanda, liderlik özelliklerinin bir listesini kesin olarak sağlamadığından, kusur payına da sahiptir.

Ayrıca okuyun: Büyük Lider Olmak ve Ekibinizi Yönetmek için 10 Profesyonel İpucu

5. Dönüşüm Teorisi

Bu teori, belirli bir vizyona doğru onlara ilham vererek, motive ederek ve onları önemseyerek güven ve bağlılık kazanan bir lider düşüncesini sürdürür. Basitçe söylemek gerekirse, liderler bu durumda çevreyi ve takipçileriyle olan bağlarını dönüştürerek sonuç alırlar.

Takipçileriyle olan bağları ne kadar güçlü olursa, sonuç o kadar iyi olacaktır. Ayrıca, iyi bir ilişkiye sahip olmaları nedeniyle ekip üyeleri, liderin motivasyonu ve ilhamı ile aynı sayfada kalırlar.

Dahası, dönüşümcü lider normalde uçan etik ve ahlaki değerlere sahip olma eğilimindedir. Ve herhangi bir zamanda, durumları ne olursa olsun bu değerlerden ödün vermek istemezler. Ne pahasına olursa olsun, amaçlarına ulaşmak isterler. Aynı zamanda, ekip üyelerinin her birinin kendi potansiyellerini gerçekleştirmesini ve katkıda bulunmasını isterler.

6. İşlem Teorisi

Aynı zamanda, yönetim tarzına göre lideri takip eden insanların düşüncesine sahip olan yönetim teorilerini veya liderlik teorilerini değiş tokuş etmeyi de ifade eder. Üstelik bu, ödül ve teşviklerin bir karışımı veya bazı durumlarda cezalar içinde yapılır.

Teori, yönetim, planlama ve ekip çalışmasının rolü etrafında döner. Dahası, liderlik eylemlerinin temeli ödül ve cezayı dikkate alır. Ve liderlik tarzı, çalışanları motive etmenin bir parçası olarak ödül ve cezaları kullanır. Ayrıca bu teoriye göre lider, kendi çıkarlarına daha fazla odaklanarak ekip üyesini motive edebilmektedir.

Vurguladığı ortak bir konu, lider ekibin aralarında güçlü bir bağ olduğu anlamına gelmez. Aynı zamanda, bu teorinin en büyük kusuru, ödül ve ceza ile herkesi ve herkesi motive edebileceğinizi veya iyileştirebileceğinizi düşünmektir.

Bunu söyledikten sonra, herhangi bir lider için bu teori muhtemelen uygulanması en kolay olanlardan biridir. Ancak görevleri minimum düzeyde yaratıcı girdiyle düzenleyen ekip için daha kullanışlı ve etkilidir.

7. Büyük Adam Teorisi

Muhtemelen kaleme alınacak ilk liderlik teorilerinden biridir. Ve bu teori, büyük bir lider fikrinin doğup gelişmediğini gösterir. Doğuştan ve yapılmayan Büyük liderlerin iki basit varsayımı üzerinde çalıştığı ve liderlerin öne çıkması en çok istendiğinde ortaya çıktığı için gördüğümüz gibi davranışsal teorinin tam tersidir.

Teori ayrıca, herhangi bir liderlik rolünde yeteneklerinin ötesinde performans gösterebileceklerini ima eder. Ve büyük liderleri olağanüstü niteliklerle doğarlar. Örneğin, yönetmede, güçlendirmede daha yetkindirler ve bunu yaparken doğal olarak karizmatiktirler. Hedeflerine ulaşmak için her şeye rağmen yukarıda ve öteye giden biri.

Dahası, teoriye göre, bir kişi bir liderin tüm kişilik özelliklerine, güven, çekicilik, zeka, doğuştan sosyal ve iletişim becerileri gibi onları kalabalıkta öne çıkaran tüm özelliklere sahiptir. Basit bir deyişle, bu teori, bu becerileri öğrenemeyeceğinizi ve liderliğin temel nitelikleriyle doğduğunuzu ya da olmadığınızı doğrulamaya çalışır.

Ayrıca Okuyun: Ekip Üyenizin Ruh Sağlığını Desteklemenin 8 Yolu

Ekibinize Bir Profesyonel Gibi Liderlik Etmek İçin En İyi Liderlik Teorisini Uygulayın

Günümüzde bir takımın başarısı büyük ölçüde iyi liderlik becerilerine bağlıdır. İyi bir liderin liderlik yetenekleri, çoğunlukla, yıllar içinde karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmek için bu iyi bilinen liderlik teorilerini ne kadar iyi kavrayabildikleri ve uygulayabildikleri ile gelişecektir.

Ayrıca, birkaç liderlik uzmanı, etkili liderlik için ihtiyaçlar, durumun farkındalığı ve davranış arasında doğru dengeyi kurmanın bir alternatifi olmadığına inanmaktadır. Nitekim büyük liderler her zaman takipçilerinin ihtiyaçlarını gözetir, mevcut durumlarını analiz eder ve buna göre davranışlarını buna göre ayarlar.

Bugünlerde liderlikte başarıyı deneyimlemek, bir dizi faktöre bağlıdır. Bir beklenmedik durum planına sahip olma, durumu düzgün bir şekilde değerlendirme, takipçilerle doğru türde bir ilişkiye sahip olma ve genel durumun tam bağlamını anlama teorileri, başarılı bir liderin bir takım lideri olarak daha iyi performans göstermeyi ve daha iyi performans göstermeyi düşündüğünde ihtiyaç duyduğu şeydir.

Daha İyi Liderlik Teorisi Uygulaması İçin Mükemmel Araçlar

Günümüzün dijital dünyasında, bir şirkette veya işletmede bir ekibi etkin bir şekilde yönetmek için sadece yukarıdaki liderlik teorilerini uygulamak yeterli olmayabilir. Dolayısıyla bir lider ve takipçisi, WP ERP ve WP Proje Yöneticisi gibi sağlam bir iş ve görev yönetimi aracının yardımına ihtiyaç duyar. Bu araçların her ikisi de kullanıcı dostu ve uygun maliyetli olup, önemli iş departmanlarını ve ekip projelerini kolayca yönetilebilir ve organize edilebilir hale getirir.

WP ERP , adından da anlaşılacağı gibi, bir şirketin tüm bu önemli departmanlarıyla kolaylıkla ilgilenen CRM, İK Yönetimi ve Muhasebe gibi üç temel modülle birlikte gelir. Öte yandan, WP Proje Yöneticisi , bir ekip liderinin ve ekibinin görev, zaman ve iletişim yönetimi becerisini her zamankinden daha profesyonel ve rafine hale getirir. Bu nedenle, hem araç, kilit liderlik teorilerinin uygulama kapasitelerini geliştirir hem de büyük bir lider olmak için gereken temel becerilerini geliştirmeye yardımcı olur.

Son sözler

Umarız yukarıda tartışılan bu liderlik becerileri ve fikirleri, gelecek liderlerin liderlikle ilgili tüm temel teorileri daha iyi anlamalarına yardımcı olur. Umuyoruz ki, geleceğin liderleri bu iyi bilinen liderlik teorilerini uygulayarak kesin bir plan yapacaklar ve ayrıca ekiplerini etkin bir şekilde yönetmek için nasıl ilerlemeleri gerektiğini bileceklerdir.

Lider olarak bu en iyi liderlik teorilerinden kaç tanesini uyguladınız? Aşağıdaki yorumlarda favori liderlik teorilerinizi kullanma deneyiminizle ilgili görüşlerinizi bizimle paylaşmaktan çekinmeyin.