Yıllar geçtikçe, bir şirketteki görev yönetimi, iş akışını yerinde tutmak için çeşitli zorluklarla karşı karşıya kaldı. Günümüzde şirketler, görev iş akışını izlemek ve basitleştirmek için bir dizi verimli araç deniyorlar.
Kanban, 1950'lerde Taiichi Ohno tarafından geliştirilen ve Toyota Üretim Sisteminin yaratılmasına yol açan bir yönetim tekniğidir.
Proje yönetimi metodolojisi söz konusu olduğunda, Kanban Kurulu en önde gelenlerden biridir. Proje yöneticileri arasında, kuruluşlarda Kanban panosu kullanmanın popülaritesi son birkaç yılda katlanarak arttı. Kanban yönetim kurulu sistemi, bir projenin performansına yardımcı olmak için düzenlenen Çevik Çerçeveleri takip eder ve ekip işbirliğini yükseltir. Ayrıca bu, gizli darboğazları takip ederken projenin zamanında tamamlanmasını sağlar.
Read More »