Bir Startup'ın Başarısının 4 Sütunu

Onu getirmek! Hadi başarılı olalım!

Vay!!! Harika!!!! Başarı kulağa oldukça hoş geliyor, değil mi? Ama nasıl başarılı oluyoruz? ?

Açıkçası, kolay görünmüyor, bu yüzden en baştan başlasak iyi olur. Önce güçlü ve etkili insanların başarı hakkında bize neler söylediğine bakalım… Örneğin, Shana Leowitz, etkili kişilere göre başarı nedir konusunda bir koleksiyon fikirleri derledi:

Başarı ne kadar paranız olduğu değildir. Başarı, konumunuz değildir. Başarı, başka kimse bakmadığında yaptığınız şeyi ne kadar iyi yaptığınızdır.— John Paul Jones DeJoria. Paul Mitchell saç ürünleri serisinin ve The Patron Spirits Company'nin kurucu ortağı olarak bilinen, kendi kendini yetiştirmiş bir milyarder ve hayırsever olan Amerikalı bir girişimcidir.

Bana göre, gerçek başarı ne kadar mutlu olduğunuzla ölçülmelidir. -Richard Branson. İngiliz iş adamı, yatırımcı ve hayırseverdir. 400'den fazla şirketi kontrol eden Virgin Group'u kurdu.

Başarıyı beni kaç kişinin sevdiğiyle ölçerim. -Warren Buffet. Amerikalı bir iş adamı, yatırımcı ve hayırseverdir. Bazıları tarafından dünyanın en başarılı yatırımcılarından biri olarak kabul ediliyor ve Mart 2017 itibariyle dünyanın en zengin ikinci kişisi.

Bir şey icat ederek, çocuk yetiştirerek veya ihtiyacı olan insanlara yardım ederek bir fark yarattığınızı hissetmek de güzel. -Bill Gates. Amerikalı bir iş adamı, yatırımcı, yazar ve hayırseverdir. Microsoft'un kurucularındandır ve dünyanın ilk en zengin adamıdır.

Elinizden gelenin en iyisini yapmak için çaba sarf ettiğinizi bilmenin verdiği huzurla elde edilen iç huzur. —John Ahşap. Amerikalı bir basketbol oyuncusu ve Los Angeles'taki California Üniversitesi'nde baş antrenördü. Spor tarihinin en saygı duyulan teknik direktörlerinden biri oldu.

Bana göre başarının tanımı, sabahları harika bir gün olacağını bilerek yüzünde bir gülümsemeyle uyanmaktır. Mutluydum ve fakirken, üç yatak odalı bir dairede altı adam yaşarken, yerde yatarken başarılı olduğumu hissettim.— Mark Cuban. Amerikalı bir işadamı, yatırımcı, yazar, televizyon kişiliği ve hayırseverdir. NBA'den Dallas Mavericks'in sahibi, 2929 Entertainment'ın ortak sahibi ve AXS TV'nin başkanı.

Başarı %1 ilham, %99 terdir . — Thomas A. Edison. Amerika'nın en büyük mucidi olarak tanımlanan Amerikalı bir mucit ve iş adamıydı. Adındaki 1.093 ABD patentinin yanı sıra Birleşik Krallık, Fransa ve Almanya'daki birçok patentin önemine ek olarak, icatlarının yaygın etkisi vardı: elektrik ışığı ve elektrik hizmetleri, ses kaydı ve hareketli görüntüler, dünya çapında kurulan tüm büyük yeni endüstriler.

Cenaze deneyiminde hakkınızda ne söylenmesini istediğinizi dikkatlice düşünürseniz, başarı tanımınızı bulacaksınız. — Stephen Covey, Amerikalı bir eğitimci, yazar, iş adamı ve açılış konuşmacısıydı. En popüler kitabı Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı idi .

Son alıntı daha özlü olamaz! (Punt amaçlanmadı mı? ?) Yukarıdaki ifadeler size pek yardımcı olmayacak gibi görünse de, girişiminizde başarıya nasıl ulaşacağınız konusunda size yeterli ipucu verebilirler. Çünkü evet, bir girişimde başarıdan bahsediyoruz. ? Ya da en azından konuyla ilgili mütevazi vizyonumuzdan bahsedeceğim.

İşte bizim için dört önemli nokta:

#1 Takım

Yatırımcıların sunumlarına veya yuvarlak masa toplantılarına gittiğinizde, genellikle bir startup'ta ekibin önemi ile örtüştüğünü görürsünüz. Fikri olan, yaratan, satan, analiz eden, gerekirse pivot yapan ve projeyi ortaya çıkaran ekiptir. Yatırımcılar bu konuda net: İnsanlara yatırım yapıyorlar, fikirlere değil.

Uzmanlara göre iyi bir ekip, çok disiplinli, deneyimli ve teknolojik açıdan güçlü (elbette teknolojik bir başlangıçsa) ile karakterize edilir. Yine de bizim için, ekibimizin gücüyle ilgili en önemli şey, aynı tutkuyu ve değerleri paylaşmamız ve birçok yeni fikir üretip paylaşmayı sevmemizdir… Birbirinizi dinleyebilir ve bazen yapıcı eleştirileri kabul edebilir misiniz?

Mark Cuban'ın bakış açısından, her sabah işe yüzümüzde bir gülümsemeyle gidiyoruz çünkü harika takım arkadaşlarımızla harika bir gün olacağını biliyoruz!

#2 Ürün

Yarattığınız ürün, girişiminizde başarıya ulaşmak için temel direklerden biridir. Ürünlerimiz üzerinde çalışırken aşağıdaki kriterlere özellikle dikkat ederek ayrıntılara çok özen gösteriyoruz:

Değer katmak

Biz Yalın Tuval'in hayranlarıyız. Çizimin kendisi değil, her bir unsurunun stratejik yaklaşımı, geliştirdiği ilişkiler veya bir noktayı değiştirirken etkisi üzerine yansıması.

Değer önerisinin tanımı, hangi ürünlerin geliştirileceği veya bunlara hangi işlevlerin dahil edileceği konusunda karar verirken her zaman belirleyici olmuştur. Ve Bill Gates'in dediği gibi, "başarı aynı zamanda değer sağlayan bir şey icat etmiş olma hissidir."

Aslında, ne tür bir değer sağladıklarını açıkça tanımlayamadığımız için birçok kez harika fikirleri bir kenara attık (veya belki de o kadar çok değil?).

Yenilikçi, Estetik ve Kolay Kullanım

Dieter Rams 10 İyi Tasarım İlkesini takip eden ürünler tasarlamaya çalışıyoruz; yenilikçi, kullanışlı, estetik, anlaşılır, göze batmayan, uzun ömürlü, çevre dostu ve minimalist olmalıdır. Eklentilerimizin arayüzlerinin tasarımından sorumlu kişi David'dir (Norman Kapılarının tasarım ilkelerini uygulamaya çalışır).

Bulutumuzda harika işlevler uygulayarak ve bunları tüm kullanıcılarımıza şeffaf bir şekilde sunarak karmaşık şeyleri kolay hale getirmeyi de seviyoruz. Ekibimizde Toni, perde arkasında sıkı çalışan bu konuda uzmandır. Bana inanmıyor musun? “Otomatik sosyal mesajlar oluşturma” için yeni Nelio İçerik eklentisini bekleyin, onu ne kadar seveceğinizi göreceksiniz.

ölçeklenebilir

Gerçekten de, iş modelinin ölçeklenebilir olmasını sağlamak için kullanım kolaylığına çok önem veriyoruz. Ürününüzü özellikle ölçeklenebilir yapan şeyin ne olduğunu düşünüyorsunuz? Peki, danışmanların nasıl ayarlanacağını veya yapılandırılacağını açıklamasını gerektirmeyen veya nasıl çalıştığını açıklayan eğitim kurslarına ihtiyaç duymayan bir ürün sunmak iyi bir başlangıç ​​gibi görünmüyor, değil mi?

Herhangi bir yeni fikir veya öneri ortaya çıktığında, ölçeklenebilirliği konusunda net değilsek veya bu açıdan sorun yaratabileceğini algılarsak reddediyoruz.

Ürünlerimizin kalitesi konusunda çok iddialıyız ve burada John Wooden'ın kendini tatmin tanımıyla çok özdeşleşmiş hissediyoruz. Elimizden gelenin en iyisini yapmak için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz.

#3 Destek

Burada hiç şüphe yok ki biz de Warren Buffett gibi sevilmek istiyoruz! Ve en iyi yolun kullanıcılarımıza mümkün olan en iyi desteği vermek olduğunu biliyoruz. Daha önce de söylediğim gibi, bir ürünün gerçekten ölçeklenebilir olması için kullanıcının sizinle iletişim kurma ihtiyacını azaltmalıyız. Ama eğer yaparlarsa, onlara mümkün olan maksimum özenle davranmaya çalışıyoruz.

Müşterilerimizden şu cevapları almak bizi gerçekten mutlu ediyor:

Bu harika bir haber. İnanılmaz müşteri desteği için çok teşekkür ederiz! Hiçbir şey olağanüstü desteği yenemez – günümü güzelleştirdi! Eklentinizin hatası olmasa da çabanızı gerçekten takdir ediyorum. Hizmetinizi kullanmaya başlamak için sabırsızlanıyorum! Tekrar teşekkürler. İyi günler!.

Ve eğer Richard Branson'ın dediği gibi, gerçek başarı ne kadar mutlu olduğunuzla ölçülürse, o zaman biz varız.

#4 Pazarlama

Teknik profilimize ve iyi bir ürünün kendini sattığı mantrasına inanmayı çok istememize rağmen, girişimimizde iyi bir dijital pazarlama stratejisi olmadan ölü olduğumuzu biliyoruz.

Bizim için pazarlama , Edison'un başarının ne olduğunu tanımlarken referans aldığı terin %99'udur. Aslında, geliştirdiğimiz eklentiler tam olarak kendi çevrimiçi pazarlamamızda olabildiğince verimli olmak için kullandığımız araçlardır:

Nelio İçeriği

Nelio Content, blog içeriğimizin oluşturulması ve tanıtılmasında bize en çok zaman kazandıran araçtır.

Editoryal takvim sayesinde gönderileri ve sosyal mesajları tek bir yerden yönetebilir ve planlayabiliriz. Ayrıca gönderilerin kalitesini korumamıza yardımcı olur. Sosyal ağlarda mesajların otomatik olarak oluşturulması ve en başarılı gönderilerin yeniden tanıtımı sayesinde web sitemize gelen trafiği ve ziyaretleri artırmaya devam ediyoruz.

Nelio A/B Testi

Nelio A/B Testi ile, kullanıcılarımızın web'de nasıl davrandığını analiz etmemize olanak tanıyan A/B testleri ve ısı haritaları oluşturuyoruz. Onlarla, dönüşüm oranımızı ve kullanıcı deneyimimizi artırmak için bir stratejiyi kolayca uygulayabildik.

Çözüm

Şimdiye kadar başarıya ulaşmak için bu 4 ayağımız.

Bu yazının başında bahsedilen başarı ile ilgili cümleleri gözden geçirirseniz, geriye tek bir şey kaldığını fark edeceksiniz: cenazemizde ne söylenmesini istediğimizi dikkatlice düşünmek… ama şu anda bunu tercih ediyoruz. Bunun üzerinde düşünmek için hâlâ bolca zamanımız olduğunu mu düşünüyorsunuz?

Öne çıkan resim, Zachary Nelson tarafından.