Bir Misyon Beyanı Yazmak, Serbest Çalışan İşinizi Nasıl Yolda Tutabilir?

“Görev beyanı” bir tür moda sözcüktür, değil mi? Onlara nasıl davranıldığının doğru bir yansıması olmasa bile, CEO'nun müşterilerin neye inanmasını istediğini anlatan özlü cümleler.

Bunun en sevdiğim örneği Planet Fitness. Görev beyanları şu şekilde başlıyor: “Planet Fitness'ta, herkesin – ve biz herkesin – rahat olabileceği benzersiz bir ortam sağlamak için buradayız. Kalıcı, aktif bir yaşam tarzının inşa edilebileceği çeşitli, Yargıdan Serbest Bölge.” Planet Fitness'ınızı bilmiyorum ama benimki şehirdeki en yargıç insanlar tarafından yönetiliyor; Ayrıca her hafta simit ve pizza servis ederler.

Bir de Walt Disney Company gibi tam isabet eden markalar var. Ve Disney'in sadece bir para kazanma makinesi olduğunu düşünen herkes için, karlılık fikrini misyon beyanlarına bile dahil ettiler:

Şimdi, muhtemelen bir markanın misyon beyanını hiç okumazsınız. Genellikle web sitesinde, Hakkında sayfasında veya Hakkında bölümünün bir alt sayfasında biraz gömülüdür. Belki bir sosyal medya profilinin açıklama kısmındadır. Bazen şirketin başkanı veya pazarlama müdürü tarafından anılır. Mesele şu ki, bir markanın misyon ifadesini duymuş olsanız bile, sloganı gibi kelimesi kelimesine tekrarlayamazsınız. Dunkin' Donuts'un sloganı “Amerika Dunkin'de koşar”, misyon beyanı değil.

Görev ifadelerinin yüzünüze gelmemesi bir tesadüf değil. Markalar değerlerini pek çok şekilde ifade eder ve misyon beyanları bu değerleri netleştirip yönlendirirken, markalar tüketicilerin ne söyleyeceklerini umursadığını değil, nasıl gösterdiklerini umursarlar.

Misyon ifadeleri gereklidir, ancak bunlar sizin içindir – neyi temsil ettiğinizi yansıtır ve aldığınız kararları bildirir; bunlar, müşteriye yönelik yaptığınız diğer her şeye rehberlik edecek bir başlangıç ​​noktasıdır. Biri olmadan, yoldan çıkmak ve sizi en iyi serbest hayatınıza götürmeyecek kararlar almaya başlamak kolaydır.

Serbest Çalışanların Misyon Beyanları Olması Gerekir

Misyon ifadeleri markaları yönlendiren şeydir (teoride), ancak serbest çalışanlar her zaman kendilerinin de olabileceğini ve olması gerektiğini fark etmezler. Benimkini birkaç yıl önce, pek de iyi olmayan müşterileri ayıklarken ve onların yerine kimi çekmem gerektiğini düşünürken yazdım:

Yaratıcı markalar ve profesyoneller için kişiye özel fikirler, gösterişli makaleler ve güvenilir editoryal destek sağlıyorum. Yüksek yazılar kalıcıdır ve beni her zaman büyüleyen sıcak, unutulmaz bir kopya türü yaratmak için çalışıyorum.

Bu, kiminle çalışmak istediğimi, serbest çalışan olarak kim olmak istediğimi ve ne tür bir işte çalışmam gerektiğini netleştirmeme yardımcı oldu. Ayrıca yoldan çıktığımda – bir müşterinin o kırmızı bayrağına evet demek üzereyken veya sesimi onların tarzına uyacak şekilde değiştirmek isteyip istemediğimi tartıştığımda bana rehberlik ediyor.

Bu Bir Vizyon Bildirisi Değildir

Misyon beyanı ile vizyon beyanı aynı şey değildir. Vizyon ifadesi, misyon beyanında ortaya koyduklarınıza ulaştıktan sonra kendinizi nerede gördüğünüzün bir açıklamasıdır. Alzheimer Derneği'nin web sitesinde hem vizyon beyanı hem de misyon beyanı bulunmaktadır ve bu, farkın mükemmel bir örneğidir:

Vizyon ifadeniz yıldızlara ulaşır; zaten en iyi hayatını yaşıyor. Görev beyanınız sizi oraya götürecek asıl iştir.

Serbest Misyon Bildiriminizi Oluşturma

Uyarı: Bu kısım dağınıktır. Bir misyon ifadesi oluşturmak, tıpkı herhangi bir şey yaratmak gibi, bir yığın toplanmış kağıt parçası, kırmızı kalem, belki biraz gözyaşı ile başlar, neden serbest meslek sahibi olmayı seçtiğinizi sorgulayan güzel bir yarım saat ve sonra sihirli bir şekilde üçe dönüşür. mükemmel, parlak cümleler.

Demek istediğim, bunu yapmanın tek bir yolu yok, bu yüzden bu bölüm biraz atlanacak.

Misyon Bildiriminin Unsurları

Misyon beyanınız eyleme geçirilebilir olmalıdır. Güneşte tembellik edemez, mojito yudumlayamaz, henüz başaramadığı başarıları kutlayamaz. İşte misyon beyanınızda iletmek istediğiniz birkaç şey:

1. Sunduğunuz gerçek ürünler veya hizmetler.
2. Siz ve ekibinizdeki insanlar için ilham kaynağı.
3. Çözmekte olduğunuz problem…
4. …izleyicileriniz.

Numara? Tamam, şunu dene.

Daha da parçalayalım. Eski standartları yanıtlayarak basitleştirin: kim, ne, neden ve nasıl. Bazı insanlar bunu belirli bir sırayla yapmanızı söyleyecektir, ancak bunu karmaşık hale getirmeniz gerektiğini düşünmüyorum. Cevaplar size hangi sırayla gelirse gelsin soruları cevaplayın.

Kim?

Kime hizmet ediyorsun? Umarım, kitlenizin kim olduğunu biliyorsunuzdur. Değilse, bunu çözmeniz gerekecek. Müşterilerinizin veya müşterilerinizin şu anda kim olduğuna veya ideal olarak kiminle çalışmak istediğinize dayalı bir marka kişiliği oluşturun.

Ne?

Müşterilerinize veya müşterilerinize ne veriyorsunuz? Hangi ürün veya hizmetleri sunuyorsunuz? Ardından, müşterilerinize verdiğiniz değere girin. Hangi talepleri karşılıyorsunuz, hangi sorunları çözüyorsunuz? Bir benzin istasyonu, en temel "ne" olan bir benzin pompası aracılığıyla gaz sağlar. Ama sana verdikleri şey araban için yakıt…o yolculuk için…hayatının aşkını geri kazanmak için…

Niye ya?

Ürettiğiniz eseri neden üretiyorsunuz? Sizi serbest çalışma dünyasına çeken ne oldu? Şimdi, devam edin – her “neden” cevabını verdiğinizde, başka bir “neden” sorun. Bunu yüzünüze yumruk atmaya hazır olana kadar yapın. Serbest çalışma hayatınızın kalbine iniyorsunuz, tutkuyu buluyorsunuz ve belki de ilk etapta neden başladığınızı hatırlıyorsunuz.

Nasıl?

Bu biraz zor. İş süreçlerinizi burada ortaya koymak istemezsiniz. Bunun yerine, "nasıl", işinizin değerlerinizi nasıl birleştirdiği ile ilgilidir. Örneğin, rakiplerinizden daha değerli bir hizmet sağlıyor olabilirsiniz; sadece çevre için faydalı ürünler satarsınız; veya ekibinizden müşterilerinize kadar herkeste yeniliği teşvik edersiniz.

Hala boş çiziyorsun, ha.

Yazma öğretmeni olarak deneyimlerimden biliyorum ki, bazı insanlar için "Ne? Söyle bana. Sadece bana, istediğiniz herhangi bir kelimeyle, ne düşündüğünüzü söyleyin,” diye hemen sustular. Eğer bu oluyorsa, senin için başka bir egzersizim var.

Bu gece, saat gece yarısını vurduğunda işsiz olduğunu farz et. Belki işsiz kalmayı seçtiniz ya da bilgisayarınız ölür ve yaptığınız her şeyi beraberinde götürür. Her neyse. Artık işiniz yok.

Ne olurdu? Kim etkilenecekti? Ne kadar umursarlardı ve özellikle neyi umursarlardı? Müşterilerinizin şimdi tekrar uğraşmak zorunda kalacağı hangi sorunları çözüyordunuz? Diğer serbest çalışanlar nasıl etkilenir – müşterilerinizi şimdi alırlar mı? Oluşturduğunuz ekip iş bulmak için mücadele etmek zorunda mı kalacak?

Bu soruları yanıtlayarak, sizi ve işinizi yönlendiren bileşenleri keşfediyorsunuz. Serbest çalışan olarak değerinizi değerlendiriyorsunuz ve bu nişi neden kendiniz için oluşturduğunuzu anlıyorsunuz.

Bitirme (ve ardından Yeniden Başlama)

Görev beyanınız oldukça kısa olmalıdır. Birkaç cümle, en fazla. Bunu bir asansör konuşması gibi söyleyemiyorsanız, Shark Tank'taki köpekbalıkları sizi yarı yolda kesecekse, ezberleyemiyorsanız, çok uzun.

İşte bir yazma sırrı: 500 veya 5000 kelimeyi yazmak, 50 kelimeden daha kolay yazmaktan daha kolaydır. Bununla zaman ayırın. Okuyun ve tekrar okuyun, sonra tekrar okumadan önce bir hafta boyunca ona bakmayın. Bir şey sizi rahatsız ediyorsa – yerinde olmayan bir noktalama işareti, tam olarak akmayan bir kelime – mükemmel olana kadar beyin fırtınası yapmaya ve gözden geçirmeye devam edin. Oraya vardığında bileceksin.

İşiniz Değiştikçe Misyon Beyanınızı Değiştirin

Mevcut misyon beyanınız sonsuza kadar sizinle olmayacak. Şansınız varsa, işiniz geliştikçe büyüyeceksiniz. Ayrıca misyon beyanınızın artık kim olduğunuzu, kime hizmet ettiğinizi ve işinize ve müşterilerinize ne getirdiğinizi yansıtmadığını da fark edebilirsiniz. Belki de değerlerinizi daha iyi anlayana kadar gelişemezsiniz. Misyon beyanınızı güncellemek yardımcı olacaktır.

Misyon beyanınız, tereddüt etmeye başladığınızda bir işaret direği görevi görebilir. Serbest çalışma hedefleriniz için her zaman en iyi kararları vermeniz için sizi doğru yöne yönlendirecektir. Size ne yapmanız ve yapmamanız gerektiğini söyler ve bunların hepsini çabucak söyler. Ne yaptığınızı, neden yaptığınızı ve nereye gittiğinizi görsel bir hatırlatma olarak ihtiyacınız olduğu kadar kullanın.

Bu basit şeyler değil. Neden freelance çalıştığınızı anlamakta zorlanıyorsanız, işinizde ve hayatınızda bir amaç bulmakla ilgili makalemize göz atın.